具體說來，專業節能技術服務公司(ESCO)接受客戶委托，通過與客戶(醫院等公共建筑)簽訂能源服務合同，為客戶提供節能改善的設備、技術、資金等一條龍服務，并通過客戶節約下來的能源成本獲得項目收益。

合同能源管理的主要流程：

節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節能目標，為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務，并以節能效益回收投資和獲得合理利潤。在合同期間，EMC與客戶分享節能效益，在EMC收回投資并獲得合理的利潤后;合同結束，全部節能效益和節能設備歸客戶所有。

合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為用能單位和能耗設備升級，以及降低目前的運行成本。

項目獲得合同能源管理構成

合同能源管理的特性：

一、整合性

節能業務不是一般意義上的銷售產品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案，為客戶實施一攬子專業化節能服務。

二、共贏性

節能項目雙方都能從中分享收益，從而形成共贏的局面。節能公司在合同期內分享部分節能效益，以此來收回其投資和獲得合理利潤;客戶在合同期內分享部分節能效益，合同結束后獲得全部節能效益以及節能設備的所有權。

三、風險性

節能公司為項目提供全額資金，并向客戶承諾節能效益，在客戶見到節能成果后才與客戶一起分享收益，因此節能公司承擔了全部風險，成敗的關鍵在于節能公司是否有過硬的節能產品、持續的貼身服務和完善的風控體系，以及客戶的經營狀況。